服飾業商品品項種類琳瑯滿目、不管是服飾、鞋包配件多樣化種類繁多，尺寸也多種不同。因此，在進銷存的流程中，如何管理多尺寸商品庫存是一個非常重要的問題。以下是一些思考點，能幫助服飾賣家管理多尺寸商品上的建議。
1.確定庫存需求
首先，服飾業在進貨前，因應市場動態變化通常需要先確定庫存需求。這包括哪些尺寸和款式是最受歡迎的，以及哪些尺寸和款式銷售量偏多或需求較小。通過了解消費者對不同尺寸和款式的偏好，服飾業老闆可以針對品項喜好管理庫存，藉此減少庫存過剩或庫存不足的問題。
2.管理庫存水位
服飾業需要管控適當的庫存水平，確保庫存處於適合的安全數量。如果庫存水平過高，可能導致產品過期或需折價出售，而水平過低則可能導致缺貨和損失銷售商機。
3.使用庫存管理軟體
使用庫存管理軟體工具來幫助管理。無論是進銷存、ERP系統都可追蹤銷售和庫存，有些軟體還可能預測未來的庫存需求，幫助做出更佳化的管理決策。
4.使用分銷配銷
服飾業也可以考慮運用物流分銷配銷商的方案管理多尺寸商品庫存。分銷商可以提供存放和管理庫存，並將幫忙庫存分配到不同的銷售點，也可更快地將商品運送到客戶手中。
5.及時處理退貨和退換貨
退貨和退換貨也是服飾業庫存管理的一個重要環節。及時處理退貨和退換貨，讓商品庫存快速更新，如果退換貨的運作不當，可能會導致庫存不足或存貨積壓過剩的問題。
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