經營秘技
新的一年開始或是年底年初,許多中小企業在與廠商或是往來合作夥伴,除了依照契約履行雙方買賣,如果在可行的情況,協調短期的資金延遲交付,以調度資金靈活運用,這樣雖然能暫緩解資金壓力,但會不會帶來潛在風險?整理正反影響,幫助公司在年度交替時,能更有效管理帳款。延後付款會大帶來的正面影響緩解現金流壓力:特別...
小微或中小企業公司營運上,經營老闆或是處理訂單人員,有時候對於進銷存交易的認列方式實務常見的操作問題,如果公司有實體商品銷售,同時也有相關的顧問服務、屬於非實體商品,那麼,尤其是在同一筆交易,能同時列入「勞務收入」與「銷貨收入」?在判斷前,專家學者建議可先做個區分,例如:收入分類是否清楚:如果將不同...
公司每天的經營中,除了銷售和收支開銷花費外,定期記錄訂單進出和帳款,審視公司營收的來龍去脈是重要的,如何掌握現金流的各項原因,記錄上無論是使用Excel報表,或是運用進銷存、會計系統產出財務報表,系統化的了解公司有沒有賺錢、錢花去哪裡了、相關金流的動向,當檢視現金流數字有特別異常情況時,該解讀只是暫...
各項開銷費用上,不論是小微型企業或是到中小企業,如沒有專職會計人員處理帳務,通常會是由行政或助理人員幫忙整理單據憑證,但是拿到各式各樣的來源單據,通通能列入公司費用項目?若是在記錄帳款,或在使用進銷存、帳款系統輸入收支原因時,一直會產生這些疑問,所以財會顧問也提醒,報公司帳打統編時,需要考量這些原則...
公司定期、或是月底月初在整理帳款收據時,認列交際費相關原因常產生疑惑或是需要討論是否得宜,尤其,老闆或是公司人員在業務往來上,請客戶吃飯可能無法全部能抵稅,常見判斷的方向是必須符合「與業務直接相關」及「有憑證」的條件之下才合乎範圍。 就相關議題,詢問財會顧問與稅務專家的說明,交際費是企業為...
在競爭激烈的時代,人才是企業最寶貴的資產。對於中小企業來說,如何吸引、培養和保留優秀人才,是企業發展的重要課題。吸引優秀人才,首先要建立良好的雇主品牌形象。中小企業可以透過以下方式來建立雇主品牌形象:l建立完善的人才招聘體系,提供公平、公正的招聘機會。l提供具有競爭力的薪酬福利待遇。l營造良好的工作...
在人才競爭日益激烈的今天,中小企業如何吸引、培養和保留優秀人才是一大挑戰。本文將從吸引、培養和保留三個方面,分享一些淺顯易懂的建議,並針對不同行業提出具體的應用情境。吸引優秀人才:在人才市場上,中小企業往往處於劣勢,因此必須在吸引優秀人才方面下足功夫。以下是一些建議:l建立良好的雇主品牌形象:中小企...
財務管理是企業管理的重要組成部分,對企業的經營決策、財務狀況等起著至關重要的作用。中小企業在財務管理方面往往面臨著資金不足、管理人員缺乏等問題,因此,提升財務管理系統尤為重要。提升財務管理系統可以為中小企業帶來以下好處:l提高財務管理效率:通過優化財務管理流程、使用財務管理工具等方式,可以提高財務管...
在當今競爭激烈的商業環境中,提高效率是中小企業取得成功的一大關鍵。科技創新是實現這一目標的關鍵工具。中小企業主可以通過科技創新來提高生產、管理和銷售的效率,從而在市場中佔有一席之地。提高生產效率生產效率指的是企業在特定時間內所生產的產品數量相對於所耗費的勞動力、原材料和能源的總成本。科技創新可以降低...
中小企業作為經濟的重要力量,在發展過程中需要面對著許多挑戰,其中之一就是如何有效地管理和運用人力資源。一方面,中小企業的人力資源相對有限,因此如何在有限的資源下妥善管理人力資源是一個重要課題。另一方面,由於中小企業的組織規模相對較小,管理體系不完善,往往需要面對更多的人力資源管理問題。因此,更需要透...