存貨周轉率通常是衡量企業存貨運用效率的指標。它衡量了企業在一定時期內的存貨轉換速度，企業每年售出的存貨價值與平均庫存價值的比率。存貨周轉率越高，代表企業的存貨管理效率越好。
對於小型企業，提升存貨周轉率是關鍵之一，它可以幫助企業釋放資金，減少庫存積壓風險，進而提高資金回報率。以下是小型企業提升存貨周轉率的管理重點方向：
庫存管理優化：小型企業應該致力優化庫存管理，提高庫存控管水準與需求相匹配。透過有效的需求預測和庫存規劃，避免庫存過剩或短缺情況。同時，通過制訂優化訂貨的週期和供應鏈協作，以減少庫存持有時間，提高庫存周轉率。
庫存分析和優化：定期分析庫存數據，了解存貨周轉率和庫存成本之間的關係。確定庫存轉換慢的產品，進行優化或調整。同時，鎖定熱銷產品和具有季節性產品，能適時補貨滿足市場需求，提高存貨周轉。
訂貨與供應鏈管理：與供應商建立良好的互動合作關係，確保準確的訂貨和及時的供應。定期評估供應商的表現，並考慮與優質供應商的長期合作發展。同時，採取有效的供應鏈管理措施，例如採用電子化訂單和自動化採購補貨系統機制，提高廠商供貨準確性和速度。
產品銷售和市場營銷：強化產品銷售和市場行銷努力，促進銷售成長和提高存貨周轉。因此，採取有效的市場推廣策略，例如促銷活動、優惠券和線上行銷，吸引更多潛在客戶目光並促使他們進一步行動購買，提升銷售動能、帶動庫存轉換效率。
鼎新A1雲端進銷存+電商訂單+雲端會計，免費試用30秒快速開通！
