本篇將深入介紹什麼是庫銷比、如何計算、分析與應用，並提供各行業的參考標準，幫助您找出適合自己企業的最佳庫存策略。
庫銷比又稱為「庫存周轉率」，用來衡量企業在一段期間內，將庫存轉化為銷售的效率。它是反映庫存管理是否健康的核心指標之一。
庫銷比計算公式：
庫銷比 = 銷售成本 ÷ 平均庫存
‧ 銷貨成本：來自損益表中該期間的「銷貨成本」欄。‧ 平均庫存：可採期初與期末庫存的平均數。
二、庫銷比高好還是低好？解讀指標背後的意涵
1. 庫銷比過高的情況
若庫銷比數值偏高，表示庫存周轉速度快，商品進出流通效率高。這雖然能降低庫存持有成本，但也可能代表庫存水位偏低，補貨速度若跟不上，恐導致缺貨或無法應對突增的訂單需求。
風險提示：供應鏈稍有延遲，可能會錯失商機。
改善建議：可考慮建立安全庫存水位，並與供應商協調更靈活的補貨機制。
2. 庫銷比過低的情況
庫銷比過低通常意味著庫存積壓，資金被囤貨佔用，增加倉儲與維護成本，更可能發生商品過時、報廢等損失。
常見現象：商品堆滿倉庫、促銷壓力大、現金流緊張。
改善建議：檢視採購規劃，搭配銷售數據擬定更精準的庫存策略，適時推出促銷以清庫存。
三、如何善用庫銷比優化庫存管理策略？
1. 定期監控庫銷比數據：設立固定週期（如每月、每季）進行庫銷比分析，並與歷史數據比較趨勢，快速發現庫存異常。
2. 結合銷售預測與補貨計畫：透過歷史銷售記錄與市場趨勢預測需求波動，調整採購與生產節奏，降低積壓與缺貨的風險。
3. 提升供應鏈彈性與速度：與供應商建立快速回補機制，運用雲端系統監控庫存變動，即時應對變化，提升整體庫存周轉效率。
四、各行業庫銷比標準參考表
不同產業的商品特性與銷售週期差異甚大，因此庫銷比的「合理範圍」也有所不同。
行業類型 | 建議 庫銷比範圍 | 特性說明 |
快速消費品（FMCG） | 6～12 | 商品流通快速，周轉率高，須防止過期 |
零售／服飾業 | 5～10 | 季節性與流行性強，需快速去化庫存 |
耐用消費品 | 2～5 | 產品銷售週期長，庫存容許時間較寬鬆 |
製造業 | 3～8 | 依生產類型與模式而異，需個別分析 |
高科技產業 | 8～15 | 產品更新快，避免庫存過時損失 |
五、總結：庫銷比是經營效率的重要指標
良好的庫存管理不只是「倉庫管理」這麼簡單，而是牽動整體營運效率、現金流與客戶滿意度的核心環節。透過定期追蹤與分析庫銷比，搭配精準的採購與銷售策略，中小企業也能有效提升經營韌性與利潤空間。
鼎新A1雲端進銷存
簡單易用的跨裝置雲端系統，只要連網，免安裝，建立日常進銷單據即可提供庫存管理、銷售統計、利潤分析等超過40張進銷存及財務類報表，也能轉出資料為Excel做更多數據分析與應用，助您提升營運效率和優化作業流程。想串接電商訂單、開立電子發票、做財務和會計帳也沒問題！
現在免費試用，30秒快速開通
