中小企業在營運上往往面臨多項挑戰，其中獲利能力更是攸關存亡的關鍵。產品邊際貢獻分析是一種重要的財務分析工具，能夠協助企業主了解產品的獲利能力，進而做出更明智的決策。
什麼是產品邊際貢獻分析？
產品邊際貢獻分析是透過計算產品的邊際貢獻與邊際貢獻率來評估產品的獲利能力。邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本後的餘額，代表每賣出一單位產品所能創造的利潤。邊際貢獻率是指邊際貢獻占銷售收入的比例，反映產品對企業獲利的貢獻程度。
產品邊際貢獻分析有哪些應用？
1. 策略評估產品獲利能力：策略協助企業主了解哪些產品獲利能力較強，哪些產品較弱，進而調整產品組合策略。
2. 策略擬定定價策略：策略協助企業主設定合理的產品售價，以達到獲利最大化的目標。
3. 策略評估促銷活動效益：策略協助企業主評估促銷活動的效益，是否能帶來足夠的邊際貢獻來抵消促銷成本。
4. 策略做出生產決策：策略協助企業主決定是否增加或減少特定產品的生產量。
產品邊際貢獻分析的實例說明
假設一家公司生產兩種產品 A 和 B，其銷售與成本資訊如下表所示：
產品 | 銷售收入 | 變動成本 | 邊際貢獻 | 邊際貢獻率 |
A | 100,000 | 60,000 | 40,000 | 40% |
B | 80,000 | 50,000 | 30,000 | 37.5% |
根據上述資訊，可以得知產品 A 的邊際貢獻較高，邊際貢獻率也較高，代表產品 A 對企業獲利的貢獻程度較大。因此，企業主可以考慮增加產品 A 的生產量，或調整產品 A 的售價以提高獲利。
如何進行產品邊際貢獻分析？
進行產品邊際貢獻分析，首先需要收集產品的銷售收入與變動成本資訊。接著，可以依照以下步驟計算邊際貢獻與邊際貢獻率：
l計算邊際貢獻：策略銷售收入 - 變動成本 = 邊際貢獻
l計算邊際貢獻率：策略邊際貢獻 / 銷售收入 * 100% = 邊際貢獻率
產品邊際貢獻分析是中小企業主不可或缺的財務分析工具，能夠協助企業主了解產品的獲利能力，進而做出更明智的決策。透過定期進行產品邊際貢獻分析，企業主可以掌握獲利關鍵，提升企業競爭力。中小企業在經營管理中，經常面臨資金、時間、人力的限制。傳統的進銷存系統往往依賴昂貴的硬體設備和複雜的人力維護，難以滿足中小企業的需求。鼎新 A1雲端進銷存提供靈活、可靠的雲端模組，可以幫助中小企業提升經營管理效率。
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