在經營一間公司時，利潤不只是財報上的數字，更是活下去的關鍵。然而，很多老闆會發現：
產品沒變、努力也沒少，為什麼還是一直虧損？如果你也有類似煩惱，不妨從這五個方向開始調整：
1. 從財報找出虧損黑洞
先別急著投入更多資源，請先從損益表、資產負債表開始，了解你的錢到底花去哪了。
常見問題可能是：庫存積壓、應收帳款過多、營業費用超支等。
2. 業務流程沒效率，錢會不見得更快
你的流程是否還在靠紙本、人工統計？
出貨錯誤、庫存不準、資訊不透明，其實每天都在默默吞掉你的利潤。
3. 別急著壓價，先提高產品價值
想提升獲利，不一定只能降成本。提高產品品質、提升服務體驗，反而可能讓客戶願意付更多，提升毛利。
4. 市場不是小，是你還沒讓對的人看到你
經營粉專？跑廣告？還是參展？拓展市場不一定要燒大錢，但要對症下藥。先搞清楚你的核心客群在哪，再決定打法。
5. 重點來了：現金流才是存活的命脈
再好的帳面獲利都比不上「有錢進來」重要。回收帳款、掌控庫存、減少呆料，這些都是提升現金流的關鍵動作。
為什麼很多老闆做了這些，還是無法翻身？
因為你沒及時掌握真實數據。
如果你還在靠 Excel 做進出貨記錄、月底才對帳、發票手開手貼……那你的經營資訊早就慢了半拍。
用對工具，比努力更重要，鼎新 A1 雲端進銷存，幫助你：
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