只要3-5分鐘，從成本、商品管理開始，建立各行各業中常用的概念！

　　MOQ（Minimum Order Quantity）是指最低訂購數量，它是一種商業慣例，通常由供應商設定，要求客戶在訂購產品或商品時必須達到或超過一定數量。以下是MOQ的優點和缺點以及如何應用

優點：

1.生產效益提高： MOQ可以鼓勵客戶訂購更大批次的產品，這有助於提高供應商的生產效益，降低生產成本。

2.庫存管理： MOQ有助於供應商更好地管理庫存，減少庫存過剩的風險。

3.穩定業務： 對供應商而言，有固定的最低訂購數量可以確保穩定的業務，有助於長期合作。

4.價格優惠： 通常，訂購MOQ或更大數量的客戶可以獲得價格優惠，因為供應商可以實現規模效益。

缺點：

1.資金壓力： 對客戶來說，訂購MOQ可能需要更多的資本投入，這可能對小型企業或新創企業造成壓力。

2.庫存風險： 如果產品難以銷售或市場需求不穩定，訂購MOQ可能會導致庫存積壓，增加風險和成本。

3.庫存管理： 對客戶來說，管理大量庫存可能需要更多的時間和資源。

4.限制靈活性： MOQ限制了客戶的靈活性，他們可能無法按需訂購或應對市場變化。

　　中小企業應根據其特定情況和需求來決定是否使用MOQ。在與供應商談判時，可以嘗試協商較小的MOQ或探討其他合作方式，以減輕資金壓力。此外，中小企業應該進行市場調查和需求預測，確保MOQ符合市場需求，避免過度訂購。總之，MOQ可以在中小企業的業務運營中發揮作用，但需要謹慎考慮和管理。

　　鼎新 A1雲端進銷存提供靈活、可靠的雲端模組。不僅不需要在硬體和人力維護上投入大量的經費，還能夠結合現代工作新型態，只要有網路，手機和電腦就可以輕鬆使用。此外，它還能將手機化身成盤點機，加速盤點的方便性及效率提升，同時它還提供了超過40張進銷存及財務類報表，以滿足中小企業在經營管理的需求！

立即體驗雲端的方便和快速！
現在就立即免費試用，您將獲得專屬的帳號和資料隱私保護。