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經營秘技

中小企業庫存管理,別讓庫存成為「沉睡的金庫」

庫存管理是中小企業營運中的重要環節,庫存過高或過低都會帶來風險。中小企業主可以透過以下措施,來控制庫存風險,提升營運效率和獲利力。庫存管理是指企業對庫存的計劃、採購、存儲、銷售、控制等活動進行有效管理,以確保庫存的合理存量和流動,降低庫存成本,提升企業的營運效率和獲利力。

對於中小企業而言,庫存管理是一項重要的經營管理工作。庫存過高或過低都會帶來風險,例如:

庫存過高:會造成資金佔用、倉儲成本增加、庫存損耗等風險。

庫存過低:會造成缺貨、銷售損失等風險。

因此,中小企業主需要做好庫存管理,以控制庫存風險中小企業主可以透過以下措施,來控制庫存風險:

1. 建立庫存管理制度:制定明確的庫存管理制度,包括庫存計劃、採購、存儲、銷售、控制等方面的內容。

2. 做好庫存預測:根據銷售情況、市場需求等因素,進行庫存預測,以制定合適的採購計劃。

3. 實行精益生產:透過精益生產方式,減少生產過程中的浪費,降低庫存需求。

4. 利用先進技術:利用先進的庫存管理系統和技術,提升庫存管理效率和準確性。


以下是兩個情境舉例,說明如何控制庫存風險:

情境一:

一家零售商主打流行服飾,其庫存商品的生命週期較短。如果庫存過高,這些商品可能會過時或滯銷,造成損失。為了控制庫存風險,這家零售商會定期進行庫存盤點,並根據銷售情況調整採購計劃。此外,還會利用先進的庫存管理系統,實時掌握庫存情況,以便做出更準確的決策。

情境二:

一家製造商生產的產品需要大量的原材料。如果庫存過高,會造成資金佔用和倉儲成本增加。為了控制庫存風險,這家製造商會與供應商建立長期合作關係,以獲得更優惠的價格和交貨條件。此外,還會利用精益生產方式,減少生產過程中的浪費,降低庫存需求。

庫存管理是中小企業營運中的重要環節,控制庫存風險是企業提升營運效率和獲利力的重要手段。中小企業主可以透過建立庫存管理制度、做好庫存預測、實行精益生產、利用先進技術等措施,來控制庫存風險,提升企業的競爭力。鼎新 A1端進銷存提供靈活、可靠的雲端模組。不僅不需要在硬體和人力維護上投入大量的經費,還能夠結合現代工作新型態,只要有網路,手機和電腦就可以輕鬆使用。此外,它提供了超過40張進銷存及財務類報表,以滿足中小企業在庫存管理的需求


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