BOM（Bill of Materials）是物料清單的縮寫，是一種用於製造產品的物料清單，其中包含了產品所需的原材料、零部件、包材等資訊，以及其數量、規格、用量等。BOM在製造業中扮演著重要的角色，可以幫助企業提高生產效率、降低成本、改善品質。
BOM是什麼？
BOM是一種結構化的文件，通常包含以下資訊：
l產品名稱、編號、版本
l原材料、零部件、包材的清單
l各項物料的規格、數量、單位
l物料的層級關係
l物料的成本
為什麼需要BOM？
BOM可以幫助企業實現以下目標：
l提高生產效率：BOM可以幫助企業清楚地列出產品所需的物料，以及其數量和規格，幫助企業制定合理的生產計劃和採購計劃，從而提高生產效率。
l降低成本：BOM可以幫助企業計算產品的生產成本，為產品定價提供參考，從而幫助企業降低成本。
l改善產品品質：BOM可以幫助企業追蹤產品生產履歷，確保產品品質。
什麼時候需要BOM？
任何需要製造產品的企業都需要BOM。BOM在以下情況下尤為重要：
l產品結構複雜，零部件數量多。
l產品需要多工序加工。
l產品需要外協加工。
l產品需要進行庫存管理。
BOM對哪些族群有幫助？
l製造業：BOM可以幫助製造業企業提高生產效率、降低成本、改善品質。
l經銷商：BOM可以幫助經銷商了解產品的組成，以便向客戶推銷產品。
l採購人員：BOM可以幫助採購人員了解產品所需的物料，以便更精準的進行採購。
l倉管人員：BOM可以幫助倉管人員進行庫存管理。
l生產人員：BOM可以幫助生產人員了解產品的製造流程。
l成本計算人員：BOM可以幫助成本計算人員計算產品的生產成本。
l產品設計人員：BOM可以幫助產品設計人員了解產品的結構。
進銷存系統如何協助BOM的管理？
進銷存系統可以幫助企業更有效地管理BOM。進銷存系統可以自動生成BOM，並根據生產需求進行物料需求計劃（MRP），確保物料供應充足。此外，進銷存系統還可以追蹤物料庫存狀況，避免物料短缺或過剩。
中小企業主該如何運用BOM？
1. 建立BOM管理制度，明確BOM的編制、審核、發放和使用等流程。
2. 定期更新BOM，確保BOM資訊的準確性。
3. 善用進銷存系統，協助BOM的管理。
BOM是製造業中不可或缺的工具，可以幫助企業提高生產效率、降低成本、提升產品品質。中小企業主可以透過進銷存系統來協助BOM的管理，以提升生產管理的效率。
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