相信經營企業的中小微型老闆，在進出貨同時，必定更加關心進出貨周轉是否合理有效賣出，所以我們就簡單一一快速了解。
存貨周轉天數（Days Sales of Inventory, DSI）是衡量企業存貨管理效率的重要指標。表示企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。這個指標能反映企業存變現的速度，周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快，資金占用在存貨上的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數的計算公式如下：
存貨周轉天數=365天÷存貨周轉率
其中，存貨周轉率的計算公式為：
存貨周轉率＝全年營業成本÷平均存貨金額
平均存貨則是：
平均存貨 = （期初存貨+ 期末存貨）/ 2
存貨周轉天數的意義
存貨周轉天數越短，表示企業的存貨周轉速度越快，資金的使用效率越高。這意味企業能更快將存貨轉換為現金或應收賬款，從而提高資金的流動性和使用效率。
那麼如何判斷存貨周轉天數的多寡，存貨周轉天數的多寡需要考慮以下幾個方面：
1. 行業特性：
不同行業的存貨周轉天數標準不同。例如，快速消費品行業的存貨周轉天數通常較短，而製造業或重工業的存貨周轉天數可能較長。因此，還是應該將企業的存貨周轉天數與同行業的平均水平進行比較。
2. 企業自身歷史數據：
比較企業自身不同時期的存貨周轉天數，可判斷企業存貨管理效率的變化。如果存貨周轉天數逐年縮短，說明企業的存貨管理效率在提高。
3. 市場需求和供應鏈管理：
存貨周轉天數還受市場需求和供應鏈管理的影響。如果市場需求旺盛，企業的存貨周轉天數可能會縮短；反之，市場需求疲軟時，存貨周轉天數可能會延長。
存貨周轉天數的優劣判斷
存貨周轉天數短：
優點：存貨周轉速度快，資金使用效率高，企業能更快地將存貨轉換為現金或應收帳款，減少資金占用。
缺點：如果存貨周轉天數過短，可能意味企業的存貨不足，無法滿足市場需求，導致銷售機會的喪失。
存貨周轉天數長：
優點：企業有充足的存貨，可以應對市場需求波動。
缺點：存貨周轉速度慢，資金占用時間長，將導致資金流動性不足，增加存貨跌價和損壞的風險。
整理來說，存貨周轉天數是衡量企業存貨管理效率的重要指標，反映企業存貨變現的速度。判斷存貨周轉天數的多寡需要考慮行業特性、企業自身歷史數據及市場需求和供應鏈管理等因素。一般來講，存貨周轉天數越短越好，但過短也可能是存貨不足，無法滿足市場需求。因此，企業還是得應根據自身情況，合理控制存貨周轉天數，提高資金使用效率和存貨管理最佳效能。
圖片來源：Pixabay
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