對於中小企業主來說，獲利是經營的最終目標。然而，在競爭激烈的市場環境中，想要賺錢並不容易。因此，中小企業主必須掌握各種經營指標，才能做出正確的決策，提高獲利能力。

損益兩平點（Break-Even Point，簡稱 BEP）是財務管理中一個重要的經營指標，它代表企業在銷售產品或服務時，必須達到多少的銷售量或營收，才能完全回收所有成本，而不會產生虧損。換句話說，損益兩平點以下的銷售量或營收，企業將會虧損；而損益兩平點以上的銷售量或營收，企業則會獲利。

損益兩平點的重要性

損益兩平點的重要性主要體現在以下幾個方面：

1. 幫助企業評估獲利能力：損益兩平點可以幫助企業評估自身的獲利能力。如果企業的損益兩平點較低，則代表企業的獲利能力較強；反之，如果企業的損益兩平點較高，則代表企業的獲利能力較弱。

2. 協助企業制定經營策略：損益兩平點可以作為企業制定經營策略的重要依據。例如，如果企業的損益兩平點較高，企業可以透過降低成本或增加銷售量來提高獲利能力。

3. 提供企業風險管理的參考：損益兩平點可以提供企業風險管理的參考。例如，如果企業的損益兩平點接近目前的銷售量，則代表企業的獲利能力較為脆弱，需要提高對市場波動的風險承受能力。

如何計算損益兩平點

損益兩平點的計算公式如下：

損益兩平點 = 固定成本 / (售價 - 變動成本)

其中：

固定成本：是指與生產量無關的成本，例如租金、薪資、折舊等。

變動成本：是指會隨著生產量而變動的成本，例如原料、人工等。

售價：是指產品或服務的銷售價格。

【情境說明】

假設某家麵包店每個月固定成本為新台幣 10 萬元，每顆麵包的變動成本為新台幣 10 元，售價為新台幣 20 元。根據上述公式，該麵包店的損益兩平點為：

損益兩平點 = 100,000 / (20 - 10) = 100,000 / 10 = 10,000

也就是說，該麵包店每個月必須賣出 10,000 顆麵包才能達到損益兩平。如果該麵包店每個月只賣出 8,000 顆麵包，則將會虧損 20,000 元；而如果該麵包店每個月賣出 12,000 顆麵包，則將會獲利 20,000 元。

損益兩平點是中小企業主不可或缺的經營指標。透過掌握損益兩平點，中小企業主可以評估自身的獲利能力、制定適當的經營策略，以及做好風險管理。因此，中小企業主應定期計算損益兩平點，並將其納入經營決策的考量之中。對於小公司來說，會計軟體非常有用。它可以讓我們更輕鬆地管理財務，提高效率和準確性，同時符合法規。如果你正為公司的財務管理而煩惱，使用會計軟體可能是一個不錯的選擇。鼎新A1雲端會計提供免費試用15天的機會，讓你在決定使用系統前可以先試用會計的全部功能！試用後得合適，再決定是否正式使用。這樣，就不用擔心花大錢買下一個不適合的軟體了！