「不懂會計，就不會經營」這句經典名言，是由日本著名的企業家-稻盛和夫所闡述。稻盛和夫不但是日本京瓷（Kyocera）和KDDI企業的創始人，並且也曾成功帶領日本航空（JAL）走出面臨破產的危機，被譽為「經營之神」。
之所以，稻盛和夫對於企業管理上，一再強調「會計」的重要性，特別是在企業經營中的屬於不敗核心地位，其中，他的幾個主要觀點包括：
1. 會計是經營的中樞核心：會計數據是企業經營決策的重要依據，能夠反映企業的財務狀況和經營成果。
2. 財務透明度：企業應該保持財務透明，以便讓所有的財務活動都能被清楚的記錄和分析，幫助管理層做出明智的決策。
3. 成本控制：經由會計數據，企業可更有效控管成本，檢視避免不必要的開支，進而提高盈利能力。
4. 風險管理：會計各項指標數據，幫助企業辨別和管理潛在的財務風險，鞏固企業的長期經營穩健發展。
有這些核心觀點，不但強調會計在企業管理中的重要性，當然，也對於努力步入經營軌道的小微企業來說，能有效掌握基本的財會知識和技能，一定是成功經營的方程式。
對於小微企業來說，以下是幾個原則，建議要落實並優先掌握：
1. 記帳原則：記帳是財會的基礎。小微企業建議應該每天花一點時間，記錄所有的收入和支出，讓每一筆交易都有詳細記錄能備查，如有使用雲端進銷存、雲端會計等工具也是不錯方式。這不僅有助於追蹤現金流，還能在需要時提供準確的財務報表。
2. 現金流管理：現金流是企業的生命線，小微企業應該時時檢視、追蹤，有足夠的現金來準備日常所需，其中也包括預估未來的資金需求，因應各種可能狀況。
3. 編製預算：有助於企業控制成本支出和規劃未來的財務需求，小企業應該培養依據歷史數據，和預估之後需求來訂定預算，並定期檢查實際支出與預算的差異，及時調整策略。
4. 遵守稅法：了解並遵守稅務法規一定是每個企業的責任。任何企業都應該確實申報和繳納稅款，不要因為稅務問題而遭受或追討法律責任。建議可和專業的會計師或稅務顧問合作，幫助在稅務上更謹慎。
5. 財務報表分析：定期追蹤和分析財務報表，如損益表、資產負債表和現金流量表，有助企業了解自身的財務現況，也可以揪出潛在的財務問題，並適時採取改善、優化調整。
6. 控制成本：有效的管控成本能提高企業的獲利能力，定期審查各項費用，尋找更節約成本的機會，讓資金運用在最能產生價值的地方。
圖片來源：Pixabay
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