1.盤點目的：
盤點的目的是清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本、利潤。我們也可以透過庫存盤點針對的高庫存商品規劃促銷方案。
2.盤點流程：
擬定盤點計畫—決定多久盤點一次及最近一次的盤點時間、人員、執行方式。
倉庫實地盤點—印出系統的盤點清冊到倉庫清點數量。
盤盈虧調整—如果實盤跟系統有差，就要做調整讓兩者相同。
3.盤點前—注意：
商品都依單據進出完畢了嗎？
盤點日期之前的單據都要登打完畢，貨品也都要確實入出庫，帳上庫存才會正確唷。
4.盤點中—檢核：
同樣東西再由不同人員做盤點，避免因個人的「盲點」影響盤點結果，產生誤差。
5.盤點後—登錄：
—首先計算差異數量：盤點完成後，計算出帳面和實盤差異的數量。
—接著在系統做「調整」：將有差異的資料透過系統做庫存調整，把錯誤的帳面數量調整為實盤後的數量。
—最後瀏覽報表做「核對」：調整完成後，別忘了從報表再核對一下是否已經跟實盤的數量相同，做最後的確認。
這樣，我們就可以將帳上「庫存」和「實際庫存」調整成一致，完成盤點囉！
注意！當盤點單轉成調整單後，當天不可以再建立影響庫存數量的單據喔！
盤點是一件相當重要的大事，事先做好清楚的盤點計畫，讓人員確實依規劃好的盤點流程進行，就可以更有效率的完成盤點，盤點將不再是一件難事！
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