營業循環是企業營運的核心，中小企業主若能掌握其運作原理，就能有效管理存貨、應收帳款等資產，提升獲利能力。本文將以淺顯易懂的方式，介紹營業循環的四大階段，並透過情境與實例說明，幫助中小企業主深入了解。
營業循環的四大階段
a. 採購：企業購買原料、半成品或成品等存貨，以生產或銷售產品。
b. 生產：企業將存貨轉化為成品。
c. 銷售：企業將成品銷售給客戶，並收取應收帳款。
d. 收款：企業收取應收帳款，完成營業循環。
【情境說明】
以下舉例說明一家麵包店如何進行營業循環：
a. 採購：麵包店向供應商購買麵粉、酵母、雞蛋等原料。
b. 生產：麵包店將原料製作成麵包。
c. 銷售：麵包店將麵包銷售給顧客。
d. 收款：麵包店收取顧客的貨款。
在這個例子中，麵包店的存貨包括原料和成品麵包。應收帳款則是顧客尚未支付的貨款。
營業循環對中小企業主的重要性
l降低成本：有效的存貨管理可以降低存貨成本。
l加速周轉率：提高應收帳款的收款效率，可以加速營運資金的周轉率。
l提升獲利能力：降低成本和加速周轉率，可以提升企業的獲利能力。
中小企業如何優化營業循環
l建立完善的存貨管理制度：定期盤點存貨、制定存貨安全庫存量、降低呆滯存貨等。
l縮短應收帳款的收款期限：提供信用卡刷卡、分期付款等多元付款方式、加強催收應收帳款等。
l善用科技工具：利用進銷存貨管理軟體、應收帳款管理軟體等，提高營運效率。
營業循環是中小企業經營的重要環節。中小企業主若能掌握營業循環的運作原理，並採取有效的管理策略，就能提升企業的獲利能力。如果你正為公司的財務管理而煩惱，使用會計軟體可能是一個不錯的選擇。鼎新A1雲端會計提供免費試用15天的機會，讓你在決定使用系統前可以先試用會計的全部功能！試用後覺得合適，再決定是否正式使用。這樣，就不用擔心花大錢買下一個不適合的軟體了！
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