無論是開間實體小店的店家，或是在電商平台的網路賣家，特別是在服飾零售產業，商品本身季節性強、流行更迭快，銷售期相對較短，很快就會變為過季商品，所以若是過季品項未妥善管理，容易造成庫存積壓與資金壓力，對小微企業而言，清庫存與提升庫存經營效率，就是營運上的一大重點關鍵，因此整理相關專家建議作法，提供相關實用策略來做分析思考。
對於過季商品清庫存，有幾種建議方法
促銷折扣：最常見方式如「買一送一」、「滿額贈品」、「限時特價」等，吸引顧客快速購買。
搭配銷售：將過季品與新品一起組合販售，不但提升整體商品價值感，也增加銷售機會。
花車專區：設置醒目展示區，集中陳列這些待清的滯銷品，或許再搭配創意的佈置吸引目光。
員工示範穿搭：讓店員直接穿著過季商品，吸引目光也提升顧客對商品的認同和購買意願。
多管道出清：透過折扣店、直播、社群經營銷售等方式擴大曝光，加速庫存流動。
捐贈或回收：對實在無法銷售的商品，也可考慮捐贈方式同時提升品牌形象，或回收再利用。
提升庫存管理的一些小提醒
即時盤點與數據整合：例如導入雲端進銷存或電商管理系統，同步線上線下庫存，避免庫存不精準產生重複備貨。
少量多款進貨策略：降低單品風險，提升商品的多樣性，減少滯銷機率。
商品生命週期規劃：掌握上架與下架的節奏，避免新品還未推廣就即將成為過季品項。
銷售數據分析：如有相關系統，參考歷史銷售、顧客偏好等報表數據，依照分析來調整備貨結構，提高庫存周轉率。
退貨管理效率：同時需加速退貨商品入庫與再上架的流程速度，減少庫存滯留時間。
服飾業庫存管理，不僅關乎成本，更影響商品品牌形象與顧客購買的體驗，小微企業應該善用取得的數據、發揮銷售上的創意與掌握多元管道，靈活應對過季商品調度庫存，提升商品利用價值，讓營收成長同時經營向上。
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