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經營秘技

教你看清存貨成本,輕鬆管出好生意!

 在疫情衝擊下,許多中小企業或是創業者開始檢視財務報表,想透過節省成本的方式來因應不景氣,像是調整行銷預算、改變人力配置等,但大家似乎都忘記了找出看不清的成本,像是「存貨」!本篇要大家分享如何看清存貨成本,減輕疫情帶來的影響與衝擊!

 我們都知道好的存貨是資產,不好的存貨是負債,對企業來說存貨可以用來調節成本,從財務報表的角度來看,期末存貨是利潤的加項,所以當期末存貨愈高,報表上的利潤就愈大,因此就會讓人看不清這項成本。


但是當存貨累積過多時,大家可以想一想,它背後代表成本會有多大?

1.資金成本-擁有這些存貨就代表者資金已經投入下去(或是已經投入生產)
2.倉儲成本-也就是放這些存貨的地方,都會產生相對應的成本支出
3.管理成本-當你的存貨屯在那裡,就必須要管理,而這些管理所帶來的成本支出
4.報廢成本-這是最需要注意的,因為現在產業變化非常快速,當你的存貨屯積久了,或是有效期的產品過期,這種情況之下你就必須要報廢!

存貨是經營獲利的來源,同時也需要注意它背後看不清的成本影響,若是每批進貨會有不同的進價,在成本上的計算就會讓人很頭痛,因此建議可以透過工具來協助計算,像進銷存系統都會進行本計價,像A1雲端進銷存採用【月平均成本制】,一般是每月月底結帳前一定要執行,但若平日需檢視精確成本報表時之前,雲端進銷存也可先執行,不一定要等月底,讓公司在計算成本時能更即時精準的掌握!

  

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參考資料:哈佛商業評論

 

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