焦點新文/

經營秘技

中小企業管好收支損益7原則

新手老闆乃至中小企業,從初期開始建立好的內部帳務管理架構、或定期審視目前的生意經營是很重要的,如何確保財務狀況可通過以下步驟來做好收支損益:

記錄所有收支:中小企業需要記錄所有的收入和支出,包括現金、支票、信用卡和線上交易等。

分類帳目:將收入和支出按類別分組,例如銷售、採購、人工成本等,以便更好地管理和跟蹤財務狀況。

定期審核帳目:中小企業需要定期審核帳目,以確保每一筆收入和支出都有正確的記錄。此外,還需要確保所有收入和支出都符合稅務要求。

製作收支結餘表:根據帳目記錄,製作一個收支結餘表,包括所有的收入、支出和結餘情況。方便可以幫助中小企業更好地瞭解自己的財務狀況,並做出相應的決策。

製作損益表:列出所有的收入和支出,計算淨利潤和毛利率等關鍵指標。可以幫助中小企業更好地瞭解自己的業務盈利狀況。

管理現金流:中小企業需要管理好自己的現金流,包括預測未來的收入和支出,並及時採取必要措施來緩解資金壓力。

尋求財務顧問的幫助:如果您對會計和財務不太熟悉,可以尋求會計師、記帳士或是政府企業輔導資源熟悉行業的財務顧問可提供實務上協助,包括如何管理帳簿、製作報表和進行稅務規劃等。

 

總之,中小或是新創老闆需要時常關心經營上的收支損益,建立好內部務管理系統,及時瞭解財務狀況,制訂相應的財務決策,並根據需要尋求專業有效資源,或搭配軟體工具按時記錄,隨時了解營收做出決策

 

鼎新A1雲端進銷存+雲端會計免費試用30秒快速開通!

以上內容喜歡就用力分享出去唷!