在服飾產業中,商品種類繁多,庫存管理也是一大挑戰。商品過期後,需要調整售價策略,以避免庫存壓力過大。此外,由於每種商品都有各種不同的顏色和尺寸,需要針對不同的平台進行採購和進貨,這需要耗費大量的時間和人力資源。
此外,由於產品複雜繁瑣,失誤率也很高。貨號看起來很相似,容易搞混,這在盤點調貨時也是一大挑戰。如果盤點不準確,就會導致料帳不一致,從而無法滿足消費者的需求。同時,退換貨程序的流暢性和精確性也是避免庫存進出紊亂的關鍵,加強商品調控力可提高物流效率,有效滿足供應需求,降低混淆漏貨風險,精準管理產品流通,快速跑貨,在黃金銷售期間提高營收,避免商品價值流失和折價出清。透過大數據優化工作流程,不僅可以降低失誤和提高產能,還能深入洞察市場趨勢,做好銷售預測,避免囤積庫存,避免壓縮品牌獲利空間。
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數位轉型已成為產業必然趨勢,對於面臨日益嚴峻的高度競爭環境的業者來說,必須矯正產業營運弱點,改善消費者體驗,提升品牌競爭力,才能在市場上立足。因此,業者應利用資訊支持靈活應對市場環境的變化。