在商業世界中，經營者們一直在尋找賺錢的方法。即使公司每年都有盈利，仍有許多公司會倒閉。這是因為除了追求利潤，企業還需要關注管理方面的問題。在這篇文章中，我們將探討明明賺錢，但仍然會倒閉的原因，提供３個管理技巧，幫助你避免賺了錢還倒閉，遠離倒閉風險！
一、營運資金不足
有時，即使公司每年有盈利，它仍可能因為營運資金不足而倒閉。營運資金是經營者為了日常經營而需要的現金流。若一個公司的現金流不足以應付日常開支，就會發生問題。即使一家公司每年賺取巨額利潤，如果它的營運資金不足，那麼它就會在經濟困難時期中崩潰。解決這個問題的方法是確保營運資金充足。管理者應該定期評估公司的資金需求，以確保在需要時有足夠的現金。他們也應該尋求其他的融資方式，如借貸或發行債券，以幫助維持現金流。
二、管理能力不足
經營者的管理能力是一個成功的公司所必需的。即使公司有大量的資金和客戶，沒有好的管理能力也會導致公司倒閉。管理能力不足可能會導致生產線上的問題，延誤交貨時間，或者讓客戶不滿意。管理者可以通過雇用更好的人才、培訓員工以及運用現代化的管理工具來提高自己的管理能力。通過不斷學習和改進，管理者可以更好地掌握公司的營運，確保公司在艱難的時期中能夠生存下來。
三、過度擴張
在企業界，過度擴張是常見的問題。雖然擴張能夠增加公司的市場佔有率和盈利，但是過度擴張也會使公司遇到困難。一個公司如果過度擴張，就需要支付更多的開支，如人力、設備和廣告等費用如果市場沒有跟上擴張的速度，公司就可能會遇到現金流不足的問題，最終導致公司倒閉。
為避免過度擴張，管理者可以制定合適的擴張計劃，並定期評估計劃的進展。他們應該確保公司有足夠的資源來支持擴張，而且進行擴張時應避免過於迅速。
綜上所述，即使公司有盈利，仍然有可能因為營運資金不足、管理能力不足和過度擴張等問題而倒閉。管理者應該確保公司的現金流充足，提高自己的管理能力，以及合理地進行擴張。這三個關鍵管理將有助於公司避免黑字倒閉，實現持續增長和成功。
鼎新A1系統的設計是以流程圖的概念出發，即便過去沒有使用系統的經驗，只要透過直覺式的操作方式也能一步步理解系統操作的順序與關係，假如遇到操作上的疑問，也能透過系統內的「我要發問」快速尋求協助，也提供了豐富的線上學習專區，在系統內可以依使用者的習慣來選擇「文字手冊」、「教學影片」及「新手快速引導教學」，讓你第一次使用ERP 進銷存就上手！
快來搶先體驗看看？
立即免費試用 (專屬你的帳號，資料隱私)
