存貨對企業來說既有好處，也有不利之處，取決於公司管理和營運策略。以下先分類解釋存貨的各個優缺點。
存貨的好處
滿足顧客需求：維持足夠的存貨有助於滿足客戶需求。如果產品隨時可用，客戶更有可能買進銷售，進而提高客戶忠誠度。
抵禦供應鏈問題：存貨可在供應鏈問題發生時當做緩衝，如突發天氣災害、運輸延誤或供應商問題，這都有助於保持生產和交付的穩定性。
採購力：大量存貨可能會讓企業獲得更好的採購協議，例如折扣或更有利的供應條款。
因應價格波動：存貨讓企業在原物料價格波動時選擇最佳採購時機，降低成本。
生產效率：存貨可以平滑生產流程，避免頻繁的停工和重新啟動，提高生產效率。
存貨的不利之處
成本：存貨代表成本，包括採購、儲存和管理費用。大量存貨可能會佔用資金，導致資金流動調動不易。
陳舊或過期：存貨管理不善可能導致產品積壓或過期從而損失價值，產生報廢清除費用。
風險：存貨過多可能面臨市場需求下降、技術過時或競爭加劇風險，使產品無法銷售。
儲存空間：存貨需要足夠的儲存空間，這可能需要租用或購買額外的倉庫，增加營運成本。
機會成本：資金用於購買存貨時，可能無法用於其他投資或債務還款，而錯失潛在的機會。
因此，存貨周轉率高，代表公司資本運用效率高、銷貨速度快、跌價損失少，而公司可流通運用的錢也較多，因此能評估一間公司經營的能力。
存貨周轉率偏低，公司太多存貨賣不出去，會提高存貨跌價與損壞的機率，讓資金有積壓現象，使營運績效出問題。
提醒：存貨周轉率太高也不好
因為公司若存貨不足，很容易喪失銷貨機會，例如突然接到一筆大訂單，但是卻沒有貨可以賣，這樣也不是件好事，因為對企業經營來說，增加銷售之前本來也就需要拉高存貨，才有東西賣，並非總是讓存貨保持在低水位就必然一定好。
資料參考：市場先生
圖片來源：shutterstock
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