你是否也聽過批發行業，像是服飾業、日用品廠商或是跑單幫的批貨商，談論所謂的「切貨」？到底「切貨」是指什麼？原來，它是指廠商因庫存壓力，將積壓的商品繞過各級經銷商，直接賣給終端客戶的過程。這種方式避免了中間商的層層剝削，使得商品能夠以更直接的方式到達消費者手中。
對於一般中小企業的服飾業來說，如何快速清理庫存是一個重要的經營策略，以下是一些對應的方法：
1. 降價促銷：暫時降低商品價格，吸引顧客購買，藉此快速清空庫存。
2. 批發或折扣銷售：針對批發商或折扣店進行銷售，大量出售商品。
3. 捐贈或回收：有些中小企業，會考慮將一些庫存捐贈給慈善機構或進行回收再利用，這樣能同時提高企業的社會責任感，且創造永續環保的聲量，跟上時事議題。
4. 供應鏈優化：建立緊密的供應鏈合作關係，能夠使產品及時到達，可減少庫存停留時間和風險。
5. ABC分類：將庫存根據本身價值，區分為A、B、C三類，並專注管理高價值的A類庫存，提高庫存周轉率和利潤。
6. 週轉率分析：進行分析產品的銷售週轉率，及時調整庫存水平，避免過多的積壓庫存或缺貨產生。
此外，一些中大或是中小企業採取的方法是自建官網、電商平台、庫存網站，像是亞馬遜今年前3個月，平台上就增加近30萬間這類型的電商商家；全球最大奢侈品集團LVMH，也在4月初推出專屬的過剩衣料、布料銷售平台。這些做法，不僅能幫助清理庫存，還能為品牌帶來正面形象加分。
因此，對於中小企業的服飾業來說，]要快速清理庫存，需要靈活搭配運用多種策略，從促銷到供應鏈管理，每一步都得精心規劃，達到多方式並且是最佳的庫存流動成果。
圖片來源：Pixabay
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