成本是企業經營的重要考量因素，也是影響獲利能力的關鍵。中小企業主若能有效控管成本，就能提升企業競爭力。而變動成本和固定成本是成本分類的兩大基礎，中小企業主應清楚區分兩者的差異，才能掌握成本控管的重點。

變動成本與固定成本的定義

a. 變動成本：會隨產量或營業量而變動的成本。例如，生產原料、製造人工、銷售佣金等。

b. 固定成本：在一定產量或營業量範圍內，會保持固定不變的成本。例如，工廠租金、設備折舊、管理人員薪資等。

變動成本與固定成本的特性

特性	變動成本	固定成本
與產量/營業量關係	成正比變動	不受產量/營業量影響
舉例	原料、人工、運費等	租金、折舊、薪資等
控管難度	較易	較難

中小企業如何區分變動與固定成本？

1. 從成本的發生時點來看：變動成本通常發生在生產或銷售活動的過程中，而固定成本則在一段時間內固定不變。舉例來說，原料是在產品製造過程中使用的，因此屬於變動成本；而工廠租金是每月固定支付的，因此屬於固定成本。

2. 從成本的變動性來看：變動成本會隨產量或營業量的增減而變動，而固定成本在一定範圍內則保持固定不變。舉例來說，若一家公司的產量增加10%，則其原料成本也會增加10%；而若其產量增加10%，工廠租金則不會發生變化。

3. 利用成本圖表分析：成本圖表可以直觀地反映成本與產量或營業量的關係。變動成本通常呈現直線上升或下降的趨勢，而固定成本則呈現水平線的趨勢。

【情境分析】

小華是一家家具製造商。他最近在思考如何降低生產成本。為了找出成本控管的重點，他開始分析公司的成本數據。他發現，原料成本佔總成本的60%，而人工成本佔總成本的30%。此外，工廠租金每月為10萬元，管理人員薪資每月為5萬元。

根據上述分析，小華可以得出以下結論：

l原料和人工是變動成本，其成本會隨產量而變動。

l租金和薪資是固定成本，在短期內不會發生變化。

因此，小華可以將成本控管的重點放在原料和人工上。例如，他可以與供應商協商降低原料價格，或採用自動化設備以減少人工成本。

變動成本和固定成本是成本控管的重要基礎。中小企業主若能清楚區分兩者的差異，並針對性地進行控管，就能有效降低成本，提升獲利能力。對於小公司來說，會計軟體非常有用。它可以讓我們更輕鬆地管理財務，提高效率和準確性，同時符合法規。如果你正為公司的財務管理而煩惱，使用會計軟體可能是一個不錯的選擇。鼎新A1雲端會計提供免費試用15天的機會，讓你在決定使用系統前可以先試用會計的全部功能！試用後得合適，再決定是否正式使用。這樣，就不用擔心花大錢買下一個不適合的軟體了！