大家都在看的創業成功3重點，助你少走冤枉路
許多人都有創業的想法，不論是單純圓一個夢想或是看不慣黑心老闆想當個好賣家，理由各自不同，但創業需要什麼呢？無論是網路店面還是實體店面，都需要做許多的準備工作，例如員工、通路、貨源、POS系統等，正式開始做生意之前，除了上述那些，更重要的是思考「經營策略」。創業初期許多事物需要自己來，代表著你將會犧牲人生中許多事物，例如時間或穩定的工作，因此，創業可以說是場賭注，古來今往，沒有一路順暢的創業模式，總有些坎坷，因此，要做好功課再出發，適當的利用商業、企業管理策略來幫助事業走得更穩，本篇將以商品、資金、管理作為區分，用經驗助你成為優秀的創業家。
商品要賣給誰？鎖定目標市場（target market）
在開始銷售前最重要的是選品，首先需要先思考，自己想經營哪一群人？小資上班族？高單價商品？有孩子的爸媽？先決定賣給誰，再決定該賣什麼。要將商品賣給哪個特定族群？以食品來說的話，扣除日常生活的柴米油鹽，最常見的分類就是上班族零嘴、嬰幼兒食品與寵物食品，不同族群的喜好與願意投入的花費都不一樣，例如現在毛小孩數量超過兒童數量，市場自然跟著成長，而寵物食品更細部又可以分成例如低過敏、主食、配方、處方等等，不同類型都有不同的特性。
充分規劃與準備資金，免於四處籌錢
每個人對於創業的規模與想像不同，所需花費的也不同。銷售管道主要可以分為兩類：線上銷售與實體店面。這兩種所需做的準備工作不同，負擔的資金也不同，算入各種營業費用，扣除電商平台費用、實體POS機、條碼列印機等初期費用，還需要準備一筆流動資金做為兩大類使用，一個是人事、商品、房租、設備等「實」的費用，另一個則測試市場、廣告費等「虛」的費用，兩大類都需要做好收支規劃，即使沒有會計基礎也要明確記錄收入與支出，報表建議能夠搭配圖表，以利更快速理解狀況，加上現在人手一台智慧型手機，可透過雲端方式儲存檔案，像是Google drive、iCloud、One drive等，除了安全也能夠即時查看資料。至於平台的選擇可以參考前進電商，該選擇電商平台還是自架網站？商品庫存要抓準，大未必佳、多未必好
請將「庫存是資金的敗血症」謹記在心，這是很脆弱的一環，例如進貨的程序是憑感覺或以目視的方式，經常造成盤點時發現一堆銷售不佳或過期商品，你的資金就會卡在這，企業管理最重要的就是資金與庫存，你可以使用一套上手的軟體結合自己的SOP來協助管理，記錄準確的庫存量、每日銷售狀況、進貨盤點的等資料。像是透過系統設定安全庫存，低於安全庫存量時便向供應商叫貨，一開始可能抓不準多少是安全庫存，也抓不準廠商進貨所需時間，但隨著叫貨的次數增加便能更精準的推算，也可以參考接到單，貨卻不足？淺談安全庫存的重要。創業最重要的是要找對客群、用對方法並持之以恆。不論是網路開店還是實體通路，A1商務應用雲整合線上線下，超過2000家用戶選擇，透過經驗協助許多創業者成長壯大。
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