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庫存週轉率:企業成功的關鍵指標,合理數值為何?

產品堆滿倉庫,卻賣不出去?這時就該檢視庫存週轉率了!如果你也曾面臨庫存堆滿倉庫卻動不了的狀況,那麼你絕對要認識「庫存週轉率」這個指標!它代表一段時間內庫存商品被銷售和補貨的速度,能幫助你看出庫存是否過多、資金是否卡關。

庫存週轉率是衡量庫存運作效率的重要指標。在現代商業環境中,有效的庫存管理是企業成功的重要因素之一。庫存是企業資產中最昂貴的部分之一,因此,合理管理庫存,確保其能夠快速轉化為銷售收入,對企業的運營效率與財務狀況至關重要。

庫存週轉率可用以下公式計算:

l庫存週轉率 = 銷售成本 ÷ 平均庫存

例如:一家公司年度銷售成本為100萬元,平均庫存為50萬元,則

l庫存週轉率 = 100 ÷ 50 = 2(代表一年內庫存週轉了兩次)

庫存週轉率數值代表什麼意義?

l高週轉率:庫存能快速轉為銷售收入,顯示營運效率高。

l低週轉率:可能代表庫存過高或銷售不佳,會造成資金壓力與庫存成本上升。


週轉率的合理數值需根據行業特性而定:

各行業的合理庫存週轉率範圍

1. 零售業:5~10(快速消費品週期短)

2. 食品與飲料業:2~5(產品保鮮期短)

3. 製造業:2~6(取決於產品複雜度)

4. 高科技業:1~4(產品高價值且更新快速)

5. 建築與房地產業:1~3(週轉週期長)

庫存週轉率對中小企業的6大好處

1. 資金流動性更高:庫存快速轉現金,可靈活運用於其他業務。

2. 避免庫存過高:降低倉儲與過期損失風險。

3. 縮短庫存週期:減少商品滯銷、加快資金回籠。

4. 掌握市場需求:分析週轉率變化,有助於需求預測與採購規劃。

5. 提高客戶滿意度:妥善的庫存管理可確保交期,提高客戶信賴。

6. 控制成本:降低儲存、維護與過期損失等隱性成本。

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庫存週轉率是中小企業成功經營的關鍵指標之一。通過適當的庫存週轉率管理,企業可以提高資金流動性、減少庫存成本、預測需求、提高客戶滿意度,從而實現更有效和可持續的業務運營。

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