從會計和財務的角度看，庫存是一種資產，企業在一定時間需求的安全庫存是必要的，但是，過高的庫存和較低的庫存周轉率，占用大量的資金，增加了倉儲費用、挑選產品時間和大量的人工成本，定期或不定期的盤點，也會占用更多的時間，最嚴重的是，高庫存對企業的現金流會造成巨大的壓力。庫存過量有很多原因，歸結起來，導致過多庫存常見的原因有：擔心潛在的銷售損失、客戶取消或變更訂單、需求和庫存管理不完善、產品設計變更或廢止…
過多的庫存對企業沒有太多好處，消除多餘的庫存是非常重要而且必要的!
庫存ABC分類管理法的基本是：將企業的全部存貨分為A、B、C三類，管理時，對金額高的A類品項，作為重點加強管理與控制；B類品項按照一般的方法進行管理和控制；C類物資品種數量繁多，但價值不大，可以採用最簡單的方法加以管理和控制。
庫存 | 數量比 | 價值比 |
A類 | 5% ~ 15 % | 60% ~ 80% |
B類 | 15% ~ 25% | 15% ~ 25% |
C類 | 60% ~ 80% | 60% ~ 80% |
在初步認識了庫存ABC分類管理法，下一篇會與大家分享該如何實施到企業中！
>>降低庫存的秘密-ABC分類管理法(下)
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