存貨管理
對中小企業或是小微新創公司來說,管理日常進出貨和庫存盤點,是每月或每週定期必須關注的重點工作任務之一,所以一旦發現庫存已過期、甚至已經無法銷售的情況下,但是在帳款上卻發現仍有金額時,這時通常便需要「提列存貨跌價損失」,原來,這是在會計實務上的一項調整,是用來反映存貨實際價值的減少,並且避免資產虛增,...
供應鏈管理(Supply Chain Management, SCM)是指企業在生產和銷售產品的過程中,協調並管理與供應鏈相關的所有活動和關係,以實現更高效、更具競爭力的業務運作。供應鏈管理涉及到生產、儲存、運輸、分銷和客戶服務等多個領域,目的是提高產品交付的速度和品質,降低成本,增加客戶滿意度。企...
在競爭激烈的市場中,中小企業要想生存發展,必須不斷提升營運效率和管理水平。進銷存系統作為一種重要的管理工具,可以幫助中小企業有效管理進貨、銷售和庫存,從而提高整體營運效率。小公司需要進銷存系統的原因l優化庫存管理庫存是中小企業的重要資產,也是管理的難點。傳統的庫存管理方式往往依靠人工記錄和統計,容易...
管理庫存對於保持業務運作順暢、降低成本、提高效率和滿足客戶需求至關重要。對於小型企業而言,庫存管理可能面臨著更多的挑戰,如資源有限、需求變動不確定性高等。因此,針對小型企業的庫存管理策略和方法,需要更具靈活性和創新性。小型企業或是小公司該如何有效地管理庫存?以下幾個重點提供給您參考:1. ...
ERP系統(企業資源規劃系統)是一種企業管理軟件,可將不同部門的業務過程整合到一個統一的數據庫中,從而實現更高效的業務流程和更好的決策制定。一般來說ERP系統的導入使用成本很高,但對於小公司而言,使用ERP系統可以帶來多種好處:一、幫助管理流程傳統上,小公司的各個部門可能會使用不同的軟體和系統來管理...
零售買賣過程中,談妥和廠商進貨合約開始進貨準備,但是常見在結款對帳時,可能在協議或是開發票時,發現最後能提供發票做帳的時間,剛好在月底月初時不能及時入帳,對於人力和時間都很緊縮的小微企業老闆,發票作業的延遲,可能影響財務各項記錄和報稅時程,當廠商表示進貨發票遞延提供時,企業應如何採取哪些做法,幫大家...
在零售與製造業經營中,「庫存過多造成成本浪費」、「庫存不足錯失商機」這兩大難題,讓企業主頭痛不已。想要解決這類問題,庫銷比(Inventory Turnover Ratio)就是關鍵指標之一。本篇將深入介紹什麼是庫銷比、如何計算、分析與應用,並提供各行業的參考標準,幫助您找出適合自己企業的最佳庫存策...
存貨管理是中小企業營運的重要環節,攸關企業的資金流動、成本控制與獲利能力。然而,許多中小企業主對於存貨管理的觀念仍有不足,導致出現存量過高、呆滯料增加、倉儲空間浪費等問題,造成營運上的負擔。中小企業常見的存貨管理問題如下:1. 存量過高:存量過高會導致資金凍結,降低資金運用效率。此外,過多...
在現代商業環境中,進銷存系統已成為中小企業不可或缺的一部分。這些系統可以幫助企業有效地管理庫存、跟踪銷售和進貨,從而提高運營效率,降低成本。然而,面對市場上眾多的進銷存系統,選擇一個適合自己企業的並不容易。本文將介紹中小企業在選購進銷存系統時需要考慮的關鍵因素,並提供一些實用建議,幫助企業主做出...
在處理商品買賣交易過程,難免會遇到商品退換貨或瑕疵,需要金額扣減的情況,折讓單這時就是在處理銷貨扣減時的重要文件,主要用於記錄因商品退貨、價格調整、瑕疵、損壞或其他原因而減少的銷售金額,是一種賣方開立的減項憑證,證明是退換貨或金額扣減情況。 那麼,通常折讓單就會是是企業與客戶之間進行銷貨退...