庫存管理
中小企業在經營過程中,常常面臨獲利不易的問題。產品邊際貢獻分析是一種重要的財務分析工具,可以幫助企業主了解產品的獲利能力,進而做出更有效的經營決策。產品邊際貢獻分析是什麼? 產品邊際貢獻分析是透過計算產品的邊際貢獻與邊際貢獻率,來評估產品的獲利能力。邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本後的餘額,代表每...
成本計算是企業管理的重要組成部分,是企業進行決策的重要依據。成本計算可以幫助企業了解產品的生產成本,為產品定價提供參考;可以幫助企業控制生產成本,提高利潤率;可以幫助企業分析生產過程中的問題,提高生產效率。成本計算是什麼?成本計算是指計算產品或服務的生產成本的過程。成本計算包括以下內容:l原材料成本...
庫存管理和商品管理是企業運營中的兩個相關但不同的概念,它們在某些方面存在重疊,但整體上是不同的概念。庫存管理定義: 庫存管理是指一個企業對其所有存貨的全面管理和控制,以確保庫存水準最佳化。這包括庫存的存儲、運輸、訂貨、盤點、預測等方面。目的: 庫存管理的主要目的是確保產品的正確供...
說到進銷存系統的導入,許多創業初期的朋友或是小企業的老闆們可能會望之卻步...想要使用ERP進銷存系統來降低工作負擔,不過同時會擔心成本太高,或者是使用起來複雜不容易上手,而市場上有套裝軟體、客製買斷以及雲端服務可選擇,到底哪一種才適合呢? 從系統導入的角度來比較:項目雲端 ERP 系統傳...
採購單是用來向供應商發出購買產品或服務的書面文件。這份文件通常包含了訂單的數量、單價、總價格、交貨日期等細節資訊,是採購流程中必不可少的一環。在企業中,使用採購單能夠幫助確保所需產品和服務的準確性和及時性,提高企業的效率和效益。採購單的常見格式包括以下幾個部分:l採購單標題:包括公司名稱、日期、採購...
庫存是中小企業重要的資產,但過高的庫存會導致資金佔用、成本增加、損失風險等問題。中小企業主應該做好庫存管理,控制庫存風險,才能提升企業的經營效率和盈利能力。庫存風險是指由於庫存管理不當而產生的損失風險。庫存風險主要包括以下幾種:● 資金佔用風險:過高的庫存會佔用大量資金,影響企業的資金周轉和短期償債...
在現代競爭激烈的市場中,優化物流運作與有效的庫存控制是確保企業營運成功的關鍵要素。而進銷存(ERP)的數據分析功能可以幫助您更好地管理這些方面。讓我們來看看如何利用這些數據分析功能來改進您的業務運營吧!1. 數據採集與儲存:進銷存(ERP)能夠自動收集並儲存大量關於庫存、銷售、進貨等資訊。...
庫存管理是企業管理的重要環節之一,庫存周轉率是衡量庫存管理水平的重要指標。庫存周轉率越高,表明企業的庫存運轉效率越高,能夠更快地將資金從庫存中變現,從而提高企業的獲利能力。中小企業在庫存管理方面往往存在一些問題,例如庫存積壓、庫存報廢、庫存成本高等。這些問題都會影響企業的財務狀況和經營業績。因此,中...
做庫存管理時,如果公司品項眾多,企業需要選擇有效的盤點方法來確保準確性和效率。分批盤點和分工盤點都是可行的策略,但也各有利弊。分批盤點分批盤點是將庫存分為多個批次進行盤點,每次盤點只盤點部分品項,以分散盤點的工作量,降低單次盤點的時間和精力成本。優點1. 減少運營中斷:通過分批進行,可以減少對日常運...
在不同的行業中,庫存管理和盤點的最佳時機不盡相同。了解行業特性並根據這些特性來規劃盤點時機,是提高庫存管理效率的關鍵。零售業:零售業的庫存周轉快,商品多樣。建議在季節交替時進行盤點,如春夏季和秋冬季的交接時期。此外,節假日前也是一個好時機,因為這時候可以清理過季商品,為新商品騰出空間。製造業:製造業...