經營分析
不論是中大型或中小、小微企業而言,對於經營主和團隊來說,庫存管理往往是連動資金運用的關鍵,若存貨不斷積壓,不僅會佔用現金流,還可能造成產品過期或淘汰,相關財會相關報導也點出,以下五大方法可提供管理者能有效發揮消庫存並最大化存貨的價值。 一、促銷與組合銷售短期促銷:透過折扣、滿額贈送或限時優...
成立新的公司或商號對於小微企業主而言,當公司設立時,登記營業項目也其中一項重要決策,因為他代表企業的經營範疇,也直接影響之後報稅業務、開拓相關合作機會與未來發展的方向,所以常常企業老闆和合夥股東都想再確認,公司登記營業項目究竟可登記幾個?多勾選是否會更好?以下整理相關觀點不妨思考。 公司登...
在設計工程行業中,許多公司都屬於小微型或是新創企業,一般老闆、合夥人或是助理人員在處理帳務時,如何有效區分哪些是營業成本和營業費用?除了準確計算企業的獲利毛利,還要有效掌握管理企業的財務狀況。以下說明,是一些較具體的區分方法:1. 營業成本:我們講所謂的營業成本,是指與生產或提供服務直接相關的支出,...
中小企業是經濟發展的重要支柱,在全球經濟中扮演著不可或缺的角色。然而,許多中小企業主在經營過程中,往往會面臨資金週轉不靈、獲利能力不佳等問題。這些問題的根源,往往與對營業循環的掌握程度不足有關。營業循環是什麼?簡單來說,營業循環是指企業從採購原料、生產製造、銷售產品到收取貨款的一系列活動。它是一個持...
中小企業在營運上往往面臨多項挑戰,其中獲利能力更是攸關存亡的關鍵。產品邊際貢獻分析是一種重要的財務分析工具,能夠協助企業主了解產品的獲利能力,進而做出更明智的決策。什麼是產品邊際貢獻分析?產品邊際貢獻分析是透過計算產品的邊際貢獻與邊際貢獻率來評估產品的獲利能力。邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本後的餘...
在創業與企業經營的世界裡,特別是對於小微型企業經營者來說,能夠先達到「持續盈利」不僅是一項艱鉅但又很務實的財務目標,更是一門畢生需要了解的經營哲學,來自美國舊金山創業家:薩希爾·拉文賈(Sahil Lavingia)撰述他的代表作《小而美:持續盈利的經營法則》書中就很建議,小型企業若能掌握穩健獲利的...
在當今的市場環境中,中小企業面臨著來自各種銷售管道的挑戰,包括實體店鋪、電商平台和社交媒體等。鼎新A1雲端進銷存提供了一個強大的多通路訂單管理功能,幫助企業有效整合和管理各類銷售訂單,提升銷售效率。多通路訂單管理的挑戰l數據整合困難:各種銷售管道的數據分散,導致企業難以有效整合和分析,進而影響銷售決...
輔導小微或新創企業的顧問,經常遇到老闆在營運過程常見的提問,如果,應收帳款逾期未收回,特別是拖延時間較長,像是當帳款超過兩年仍未收回,企業是否能認列為呆帳損失?會計該如何進行?彙整相關規定和建議作法,協助企業主能夠合法且妥善的安排處理。 何時可認列呆帳?依《所得稅法》第49條第5項規定,債...
在新創或小微企業的經營過程中,財報力「即看懂財務報表數字的能力」,從開始經營就已經是不可或缺的核心技能,即使不是財會人員,企業經營者若能掌握財報的基本解讀能力,知道自我所處的市場位置,便能在競爭激烈的經營環境中站穩步伐,做更精準的決策。 首先,財務報表的定義,打個比方:如同是企業經營的「健...
在經營事業的過中,小微型企業老闆經常詢問的狀況,大部分的企業行號或多或少都有與配合的會計師事務所合作,處理有關報稅與外帳相關事務,但往往有為數不少的財會專家不約而同都很建議企業主,做生意成立公司後應該自行建立屬於自己內部的內帳傳票系統,這目的到底為何呢?雖然表面上看似重複作業,就以實際面來看,內帳傳...