資金預估
資金預估
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常見客戶帳款月結有哪幾種？營運週轉金怎麼做更健康
2024-11-27一般中小企業在經營過程中，對於長期配合的客戶帳款收付，款項常會以月結方式進行，對於客戶提出收款條件的需求，我們幫大家歸納常見的幾種期間包括：1. 月結30天：這是最常見的方式，指每月月底結算當月的所有交易，並在次月的某一天（如月底或月初）支付貨款。2. 月結60天：與月結30天類似，但付款期限延長至...
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公司是以現金做生意，是否有必要申請支票交易？有哪些優缺點和注意之處
2025-03-30開公司能確實掌握帳戶還有多少錢嗎？會擔心資金能否支撐營運？對於有些只以「現金」往來交易的小微企業來說，有穩定的現金進帳，同時營收扣除各項費用成本稅後，仍然現金收入大於支出，會是好的且是健康的現金流，有些老闆會思考，如果收付帳款都用現金做生意，是否也有必要另外申請支票交易？有哪些要注意的地方，幫大家整...
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創業老闆如何快速了解市場的「真實需求」如何開始市場分析
2025-03-30創業經營專家常說「創業的第一步，市場就是答案」特別是在創業過程中，市場是所有策略的起點和核心。當你準備好打造一個全新事業，經營定位和市場策略是必須優先處理的關鍵議題。如何快速了解市場的「真實需求」鎖定目標市場 創業者需要明確自己的目標市場，區分B2B（企業對企業）和B2C（企業對消費者）模...
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同一負責人有多公司，資金可互相調度使用嗎？有什麼該注意的
2025-02-27很多中小企業可能常會與合夥人或是擁有多項業務，因而設立多間不同商業登記的公司，而公司之間會因業務或是融資需求，是可以調度資金往來的，當然可以轉帳周轉，在往來資金之際，特別列出幾個要注意的地方： 遵守法律和稅務規範：根據中華民國法律規定，同一負責人可以擁有多家公司，同時這些公司之間的資金調度...
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有聽過赤字接單，黑字出貨？如何掌握生意成本和利潤
2024-12-26有聽說過「赤字接單，黑字出貨」的論述嗎？其實，這算是一種商業策略，指的是企業在接單時，以低於成本的價格接單（赤字）入手，再透過提高生產效率、降低成本等手段，最終在出貨時實現盈利（黑字）。在競爭激烈的市場環境中特別常見，企業通常先吸引大量訂單進來，然後在生產過程中尋找成本優化的機會，再來實現盈利。&n...
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現金循環該如何管理與改善？
2024-11-04現金循環是企業營運的命脈，它指的是企業從購買原料或存貨到銷售產品或服務、收取現金，再到支付供應商應收帳款的整個過程。對於中小企業而言，現金循環管理尤為重要，因為資金通常有限，必須謹慎運用才能維持營運。什麼是現金循環？現金循環可以分為以下幾個階段：購買原料或存貨：企業需要先支付現金購買原料或存貨，才能...
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「不懂會計，就不會經營」對小微企業哪些原則要先做
2024-10-30「不懂會計，就不會經營」這句經典名言，是由日本著名的企業家-稻盛和夫所闡述。稻盛和夫不但是日本京瓷（Kyocera）和KDDI企業的創始人，並且也曾成功帶領日本航空（JAL）走出面臨破產的危機，被譽為「經營之神」。之所以，稻盛和夫對於企業管理上，一再強調「會計」的重要性，特別是在企業經營中的屬於不敗...
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中小企業必看！如何用財務報表看懂企業營運狀況
2024-09-04財務報表是企業經營狀況的重要體現，是企業經營者和投資者了解企業財務狀況、制定決策的重要工具。然而，對於中小企業來說，由於經營規模小、財會人員少，往往缺乏財務基礎知識，難以有效利用財務報表分析企業營運狀況。財務報表的基本概念財務報表是指企業在一定時期內的財務狀況、經營成果和現金流量狀況的綜合反映。財務...
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中小企業如何有效了解財務報表數字，避免解讀失效
2024-07-25從簡易的商業會計法、企業會計準則等，中小企業每月、每季每半年到年編製財務報表，管理實務上，真的能從財務報表看出真實營運？或是本月下月現金流資金實際需要的調度狀況？因此，真正在解讀財務報表時，還是先掌握幾個原則，驗證對數據的正確瞭解，避免解讀失效： 1. 了解財務報表的基本結構：財報主要包括...
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中小企業財務報表分析入門指南：看懂報表，掌握經營
2024-05-24財務報表是企業經營者掌握企業營運狀況的重要工具。然而，對於中小企業來說，由於人力和財力的限制，往往沒有專門的財務人員來處理財務報表。因此，如何在沒有財會基礎下，利用財務報表分析企業營運狀況，是中小企業面臨的一個挑戰！什麼是財務報表？財務報表是企業財務狀況的總結，是企業經營者和投資人了解企業營運狀況的...
